Notre accompagnement, clair et structuré

Nos méthodes reposent sur l’analyse approfondie de chaque situation, la mise en place d’outils adaptés et un dialogue soutenu à chaque étape.

Contact rapide

Notre équipe

Des spécialistes engagés à vos côtés

Claire Martin

Claire Martin

Conseillère Senior

Accompagnement budgétaire

Formation

Master Management des Organisations, Université Paris Dauphine

Forte d’une expérience riche en négociation et accompagnement, Claire aide à instaurer un climat positif lors d’échanges importants.

Expériences

CAB Conseil - Conseillère principale
Nouvel Accord - Consultante en dialogue

Compétences

Écoute Synthèse Organisation

Méthodes

Dialogue structuré Reformulation active

Certifications

Gestion de Conflits Avancée
Communication Non Violente
Arnaud Petit

Arnaud Petit

Analyste Stratégique

Analyse situationnelle

Formation

Master Stratégies d’Entreprise, ESCP Business School

Arnaud excelle dans l’analyse des contextes financiers complexes et fournit des recommandations neutres, orientées solution.

Expériences

Strat&Go - Analyste senior
Synergie Pro - Consultant budget

Compétences

Analyse Rigueur Synthèse

Méthodes

Benchmark contextuel Analyse multifacteur

Certifications

Gestion de projet Agile
Négociation avancée
Sophie Lemoine

Sophie Lemoine

Médiatrice budgétaire

Communication stratégique

Formation

Master Communication et Médiation, Sciences Po Lille

Diplômée en communication et médiation, Sophie facilite des discussions constructives et réduit les points de tension.

Expériences

Médialys - Médiatrice budget
Com’Pro - Consultante relations

Compétences

Écoute Clarté Empathie

Méthodes

Gestion collaborative Médiation positive

Certifications

Méthodes de médiation
Gestion facilitée des réunions
Laurent Dupuis

Laurent Dupuis

Coordinateur projets

Coordination opérationnelle

Formation

Master Gestion de Projet, Université de Rennes 1

Organisateur reconnu, Laurent s’assure que chaque étape du processus reste fluide et conforme aux objectifs fixés ensemble.

Expériences

Coord&Vous - Chef de projet
Accompagner Plus - Responsable missions

Compétences

Organisation Coordination Gestion

Méthodes

Planification agile Suivi structuré

Certifications

Gestion de projet réussie
Animation d’équipe

Notre démarche étape par étape

Une méthodologie transparente, précise et adaptée à chaque négociation pour garantir la clarté du processus.

1

Analyse préliminaire des enjeux

Nous identifions les attentes, contraintes et objectifs de chaque partie pour bâtir une base solide au dialogue.

Un diagnostic adapté à votre contexte assure un premier échange constructif.

2

Préparation collaborative

Nous co-construisons l’ordre du jour, précisons les rôles et définissons des points d’étape clairs pour chaque réunion.

Cette étape favorise l’implication et clarifie les responsabilités.

3

Assistance lors des réunions

Un expert vous accompagne pour fluidifier la communication, désamorcer les tensions et garder le cap sur les priorités.

Présence active et conseils pour renforcer l’efficacité de la négociation.

4

Synthèse et restitution

Après chaque échange, nous consolidons les accords et recommandations pour faciliter leur mise en œuvre.

Vous bénéficiez d’un suivi formalisé jusqu’à la finalisation de l’accord.

Comparatif de nos approches

Critères Approche classique Dialogue renforcé Accompagnement structuré
Analyse contextuelle approfondie Limité Développé Complet
Préparation des réunions sur mesure Basique Avancée Optimale
Suivi et synthèse détaillée Irrégulier Structuré Individualisé